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2018年已過(guò)，2019年初國(guó)內(nèi)很多IVD企業(yè)相繼發(fā)布自己公司的年報(bào)信息啦！對(duì)于我們企業(yè)也來(lái)說(shuō)，在這一年中經(jīng)營(yíng)情況如何？哪個(gè)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)，哪個(gè)業(yè)務(wù)又出現(xiàn)了負(fù)值呢？

今天，帶大家來(lái)看看國(guó)內(nèi)POCT三大巨頭基蛋、明德、萬(wàn)孚在過(guò)去一年中的年度大比拼！話說(shuō)遇強(qiáng)則強(qiáng)，究竟哪家最終“旗開(kāi)得勝”？！

從全年?duì)I收來(lái)看：增長(zhǎng)最快的是萬(wàn)孚生物，其次是基蛋生物和明德生物 �。I(yíng)業(yè)收入代表企業(yè)規(guī)模）

從凈利潤(rùn)來(lái)看：增長(zhǎng)最快的是萬(wàn)孚生物，其次是基蛋生物和明德生物，值得注意的是明德生物出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。（凈利潤(rùn)凸顯企業(yè)活力）

● 萬(wàn)孚生物：2018年的出色表現(xiàn)首先在于該公司持續(xù)積極拓展海外銷售市場(chǎng)，其次依靠公司在研發(fā)上高度投入推出了新的檢測(cè)項(xiàng)目、并不斷豐富產(chǎn)品線和優(yōu)化以往產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)！

具體來(lái)講，心臟標(biāo)志物、傳染病檢測(cè)產(chǎn)品一直保持領(lǐng)先地位！另外，在積極拓寬國(guó)外市場(chǎng)的努力下,將傳染病檢測(cè)類等完善的產(chǎn)品線銷往了美國(guó)，同時(shí)，毒品檢測(cè)也保持積極增長(zhǎng)！

另外，值得一提的是，2018年9月，萬(wàn)孚生物旗下全資子公司香港萬(wàn)孚與比利時(shí)Biocartis共同成立香港合資公司，目的旨在通過(guò)引進(jìn)Biocartis的Idylla分子診斷平臺(tái)技術(shù)，推廣到我國(guó)大陸內(nèi)市場(chǎng)！

●基蛋生物：基蛋生物在POCT領(lǐng)域里的明星產(chǎn)品線是心血管檢測(cè)和感染性疾病檢測(cè)領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)最早成功開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)心血管類試劑的企業(yè)之一！基蛋生物營(yíng)收主要來(lái)源是高毛利率較高的心血管類檢測(cè)和炎癥類（感染性疾病檢測(cè)），心臟標(biāo)志物檢測(cè)已達(dá)世界先進(jìn)水平！

另外，基蛋生物在2019年3月26日發(fā)布了關(guān)于在墨西哥設(shè)立控股子公司的公告！這次投資主要是基于公司全球戰(zhàn)略需要。墨西哥是北美的重要國(guó)家，基蛋與盧氏實(shí)驗(yàn)室合資，主要目的是利用墨西哥廉價(jià)勞動(dòng)力研發(fā)適合歐美市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。

●明德生物：從全年?duì)I業(yè)收入來(lái)看，明德生物要遜色于基蛋和萬(wàn)孚生物。值得注意的是在凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)方面，同比去年還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)！

根據(jù)明德生物披露的財(cái)報(bào)來(lái)看，負(fù)增長(zhǎng)的原因主要是由于部分產(chǎn)品銷售價(jià)格下降，毛利率下降所致！負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是，明德在新產(chǎn)品業(yè)務(wù)擴(kuò)展和新客戶的開(kāi)拓方面加大了銷售費(fèi)用增加、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該公司的產(chǎn)品盈利能力下降！

明德生物上市時(shí)間為2018年7月。上市以來(lái)，公司潛心研發(fā)，推出了新的儀器和試劑！2019年3月14日，明德生物在山東召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，發(fā)布了化學(xué)發(fā)光、分子診斷、血?dú)夥治龅榷嗫钚缕芳叭滦赝粗行慕ㄔO(shè)服務(wù)！

這兩年， POCT產(chǎn)品從政策、醫(yī)院到科室獲得了多方的垂青！也是是近年來(lái)IVD行業(yè)發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一！

首先，在國(guó)家推動(dòng)分級(jí)診療的趨勢(shì)下，POCT得到快速的發(fā)展！由于基層醫(yī)療水平、醫(yī)生接診能力有限。在這種條件下POCT作為檢測(cè)平臺(tái)操作便捷、快速，正好迎合了基層醫(yī)療的需求。

其次，在醫(yī)院內(nèi)，POCT適用于多種科室，并且隨著醫(yī)療的進(jìn)步，檢測(cè)的項(xiàng)目也越來(lái)越精細(xì)化，這也使得醫(yī)院不同科室對(duì)于POCT檢測(cè)的迫切需要！

最后，從國(guó)家頒布的政策支持來(lái)看，全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立區(qū)域檢驗(yàn)中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心等，這些�？浦行墓餐c(diǎn)是解決危急狀態(tài)救治服務(wù)，需要鋪設(shè)大量POCT設(shè)備解決“快、急、預(yù)”的需求。也正是這些�？浦行牡脑O(shè)立有利推動(dòng)了POCT的市場(chǎng)！

我國(guó)POCT起步較晚，雖然有很大的增長(zhǎng)空間，但是比起國(guó)外IVD四大巨頭在全球的占有率來(lái)看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍需要一些時(shí)間趕超！

其中，羅氏、雅培、西門子、丹納赫就占據(jù)了全球52.4%的市場(chǎng)份額，呈現(xiàn)四大巨頭壟斷格局！然而，我國(guó)POCT一部分的市場(chǎng)依然被羅氏、丹納赫等四大巨頭占據(jù)！

和國(guó)外企業(yè)相比，我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)還有一段路要走！希望國(guó)內(nèi)IVD企業(yè)能在產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)大力投入，然后積極布局國(guó)外營(yíng)銷渠道，爭(zhēng)取將自身企業(yè)豐富的產(chǎn)品線也能夠覆蓋到歐美國(guó)家！

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